DYN_REP_FIGURA_COMPLETA

Dati completi della Figura professionale

Figura: 146 - responsabile della gestione dell'impresa e dell'organizzazione delle attività di magazzinaggio e/o trasporto

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apri/chiudi Figura professionale

Codice	146
Denominazione Figura	responsabile della gestione dell'impresa e dell'organizzazione delle attività di magazzinaggio e/o trasporto
Denominazione Sintetica	responsabile di azienda logistica e di trasporti
Settori di riferimento	logistica e trasporti
Ambito di attività	amministrazione e gestione
Livello di complessità	gruppo-livello C
Descrizione	Ha la responsabilità della conduzione dell'impresa. Organizza le macro attività di magazzinaggio e/o trasporto per i clienti, monitora le performance economiche in termini di costi e ricavi e la soddisfazione dei clienti. Esamina il contesto economico locale e macro economico, definisce gli obiettivi strategici dell'azienda e provvede a sviluppare i processi organizzativi interni ed esterni. Controlla il conto economico e il rispetto sia degli adempimenti amministrativi che delle leggi in materia di sicurezza del lavoro.
Tipologia Rapporti di lavoro	È una figura che può assumere ruoli molto diversi a seconda dell'azienda a cui si riferisce: può essere il proprietario di un singolo o più automezzi, il gestore di magazzini e trasporti per un singolo cliente o il responsabile di aziende multi cliente con centinaia di dipendenti. Per le strutture medio grandi è prevalentemente un dipendente con contratto a tempo indeterminato.
Collocazione contrattuale	Il livello contrattuale è un figura dirigenziale con alti livelli di responsabilità; i CCNL più frequenti sono dell'industria e del commercio.
Collocazione organizzativa	Nell'ambito del contesto organizzativo la figura si colloca al vertice dell'azienda e risponde del proprio operato al consiglio di amministrazione o ai livelli direzionali più alti.
Opportunità sul mercato del lavoro	Trova occupazione in aziende di varie dimensioni specifiche del settore. Uno sbocco della figura professionale può essere rappresentato dall'attività di consulenza.
Percorsi formativi	È previsto per la figura un percorso formativo universitario, preferibilmente la laurea in ingegneria e/o integrata da specifici master e frequentazioni di corsi IFTS nel settore della logistica.
Fonti documentarie	Repertorio Regionale delle Figure Professionali della Regione Toscana
Indice di Occupabilità	Nessun indice specificato per la figura selezionata.

apri/chiudi Classificazioni

Repertorio ISCO 1988
241 - Business professionals
311 - Physical and engineering science technicians
341 - Finance and sales associate professionals
ISTAT Professioni
2.5.1.2 - Specialisti della gestione e del controllo nelle imprese private
3.3.1.3 - Tecnici addetti all'organizzazione e al controllo della produzione
3.3.3.2 - Responsabili di magazzino e della distribuzione interna
ATECO 2007
52.10.10 - Magazzini di custodia e deposito per conto terzi
52.24.10 - Movimento merci relativo a trasporti aerei
52.24.20 - Movimento merci relativo a trasporti marittimi e fluviali
52.24.30 - Movimento merci relativo a trasporti ferroviari
52.24.40 - Movimento merci relativo ad altri trasporti terrestri

apri/chiudi Unità di Competenze

Codice UC - 522
Denominazione AdA	contrattazione della fornitura di servizi logistici
Descrizione della performance	concordare con il cliente le attività logistiche affinchè queste siano svolte nelle modalità richieste, definendo i flussi fisici e i flussi informativi
Capacità/Abilità	definire metodi, attrezzature e tempi necessari per lo svolgimento delle attività di magazzino e di trasporti definire un contratto di fornitura logistica con i clienti impostare gli obiettivi interni coerentemente con gli impegni assunti con i clienti pianificare le attività da svolgere per assicurare che i flussi dei materiali avvengano secondo le regole stabilite con il cliente, avvalendosi di un adeguato sistema informativo di supporto quantificare le caratteristiche del flusso per organizzare le strutture e i servizi di supporto valutare il fabbisogno di mezzi e personale necessari per rispettare il livello di servizio con i clienti
Conoscenze	caratteristiche principali dei prodotti dei clienti per verificarne l'impatto sulle attrezzature di magazzino sistemi informatici per la gestione del magazzino per verificare l'andamento dell'attività tecniche e strumenti di pianificazione per generare un piano di attività coerente con i servizi concordati

Codice UC - 637
Denominazione AdA	coordinamento delle attività di area
Descrizione della performance	analizzare le informazioni provenienti dalla gestione commerciale, dalla gestione operativa e dal controllo di gestione individuando gli interventi migliorativi per raggiungere gli obiettivi aziendali
Capacità/Abilità	analizzare i dati economici aziendali e individuare gli interventi correttivi in area commerciale, nelle operative di magazzino e nel trasporto analizzare soluzioni organizzative per lo svolgimento delle attività nel magazzino per ridurre i costi delle attività coordinare la gestione delle richieste di servizi logistici dai clienti definire gli obiettivi strategici dell'azienda e condividere le modalità operative per la loro realizzazione con i responsabili operativi del magazzino e dei trasporti elaborare tariffe che consentano di ottenere la redditività preventivata individuare nuovi servizi logistici con maggiore valore aggiunto da proporre ai clienti pianificare il proprio aggiornamento professionale e quello dei dipendenti dell'azienda supervisionare la gestione operativa del magazzino e del trasporto
Conoscenze	principali software per la gestione dei processi logistici e del controllo delle performance di servizio ed economiche tecniche di benchmarking per verificare la competitività del servizio fornito dalla propria azienda rispetto alle aziende concorrenti tecniche di controllo dell'efficienza delle prestazioni del sistema logistico per monitorare l'esecuzione delle attività e il rispetto degli obiettivi aziendali tecniche di controllo della gestione aziendale e di valutazione economica delle performance per tenere sotto controllo la redditività dell'azienda

Codice UC - 750
Denominazione AdA	monitoraggio di costi, ricavi e livello di servizio
Descrizione della performance	configurare il sistema di reporting in maniera che i principali indicatori siano collegati ai flussi fisici e consentano di evidenziare tempestivamente eventuali scostamenti rispetto agli specifici obiettivi stabiliti
Capacità/Abilità	analizzare i rendimenti delle varie attività per individuare le problematiche e le azioni correttive analizzare la qualità dei servizi offerti sulla base dei costi e dei ricavi definire le grandezze logistiche da monitorare rispettando gli accordi con i clienti definire obiettivi specifici per i responsabili delle funzioni aziendali organizzare un sistema di reporting commerciale che, per ogni cliente, controlli l'andamento dei volumi di attività e gli scostamenti rispetto agli andamenti storici verificare la correttezza delle procedure amministrative in tutte le attività aziendali
Conoscenze	funzionamento dei software applicativi per poter organizzare la misurazione dei principali dati aziendali natura, funzione e contenuto del bilancio di esercizio per il controllo dell'andamento economico dell'azienda principali indicatori per la misurazione del livello di servizio al fine di poter controllare l'esecuzione delle attività di magazzino e di trasporto sistemi di budgeting e reporting delle attività commerciali per controllare i fatturati e la redditività delle attività logistiche per ogni cliente sistemi di gestione e di organizzazione del magazzino per pianificare il controllo delle attività per ogni cliente tecniche di contabilità generale per effettuare gli opportuni controlli amministrativi

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