Dati completi della Figura professionale

Figura: 426 - tecnico della definizione delle posizioni lavorative e del reclutamento, selezione e valutazione del personale


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Codice 426
Denominazione Figura tecnico della definizione delle posizioni lavorative e del reclutamento, selezione e valutazione del personale
Denominazione Sintetica
Settori di riferimento trasversale
Ambito di attività amministrazione e gestione
Livello di complessità gruppo-livello B
Descrizione Svolge tutte le attività relative alla ricerca e selezione del personale, nonché di valutazione del potenziale e delle prestazioni lavorative.
Definisce sulla base delle esigenze organizzative i profili necessari e individua i candidati ideali da inserire all'interno del contesto lavorativo in posizioni stabilite secondo procedure standardizzate che garantiscano riservatezza, scientificità e trasparenza all'intero processo di selezione o di valutazione del personale già interno al contesto organizzativo.
Tipologia Rapporti di lavoro Si tratta di una professionalità che generalmente risulta inserita nell'ambito della struttura aziendale con rapporto di lavoro dipendente. Altre volte il rapporto di lavoro può essere di tipo consulenziale per svolgere processi di selezione mirati e può operare come libero professionista per aziende, società di consulenza e agenzie per il lavoro.
Collocazione contrattuale Il livello contrattuale della figura varia a seconda del Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro di riferimento per il settore in cui la figura professionale opera. Se il rapporto di lavoro non prevede un inquadramento di tipo dipendente, i contratti prevalenti sono: rapporti di libero professionista con partita IVA, prestazione occasionale o contratto di lavoro a progetto.
Collocazione organizzativa La figura può operare all'interno dell'area delle risorse umane in aziende ed organizzazioni di dimensioni medio- grandi in qualsiasi settore economico- produttivo. Intrattiene abitualmente relazioni con diverse figure professionali sia interne (ad esempio la funzione della produzione, amministrazione, direzione generale) che esterne all'organizzazione, come agenzie per il lavoro e per la ricerca di personale.
Opportunità sul mercato del lavoro La figura assume oggi un'importanza crescente anche presso imprese di medie e piccole dimensioni, o anche nel settore pubblico. È dunque una professione caratterizzata da buone prospettive di occupabilità. Le attività di ricerca e selezione delle risorse umane sono infatti tuttora considerate strategiche dalle imprese, ai fini del mantenimento o del miglioramento della propria posizione competitiva.
Percorsi formativi A questa figura è normalmente richiesta una preparazione universitaria in materie umanistiche, preferibilmente integrata da master o formazione professionale post laurea.
Fonti documentarie Repertorio Regionale delle Figure Professionali della Regione Toscana
Indice di Occupabilità Nessun indice specificato per la figura selezionata.

apri/chiudi Classificazioni
Repertorio ISCO 1988
123 - Other specialist managers
241 - Business professionals
342 - Business services agents and trade brokers
ISTAT Professioni
2.5.1.3 - Specialisti di problemi del personale e dell'organizzazione del lavoro

apri/chiudi Unità di Competenze
Codice UC - 1860
Denominazione AdAvalutazione delle prestazioni e del potenziale
Descrizione della performanceverificare la rispondenza della persona e dei suoi comportamenti agli standard fissati dall'organizzazione anche in prospettive di sviluppo organizzativo, rendendo esplicito e quantificando il valore associato alle sue prestazioni reali o potenziali, per ridurre lo scarto fra gli obiettivi organizzativi e le prestazioni delle singole persone
Capacità/Abilità
  • gestire il feedback di restituzione della valutazione e del bilancio delle competenze per motivare le persone all'adeguamento rispetto agli standard organizzativi ed allo sviluppo professionale
  • individuare le necessità formative e/o di sviluppo delle competenze ai fini dell'adeguamento della prestazione lavorativa rispetto agli standard stabiliti
  • svolgere interventi di valutazione delle posizioni, delle prestazioni e del potenziale (3p) delle persone attraverso metodi e tecniche appropriate ai fini di una crescita professionale e dello sviluppo organizzativo
Conoscenze
  • elementi di coaching e di bilancio di competenze
  • metodi e tecniche di analisi organizzativa (ricostruzione fabbisogni professionali e processi)
  • teorie, metodi tecniche e strumenti connessi alla valutazione delle prestazioni e del potenziale
Codice UC - 1861
Denominazione AdAdefinizione delle caratteristiche delle posizioni lavorative e del risultato delle attività ai fini organizzativi (job description)
Descrizione della performancecreare una descrizione dettagliata contenente le principali caratteristiche di ogni ruolo in termini di: compiti da svolgere, obiettivi assegnati, risultati attesi e posizione organizzativa al fine di facilitare la collocazione della risorsa e le relazioni interne/esterne della posizione descritta
Capacità/Abilità
  • definire la "person specification",e la connessa rilevanza in funzione degli obiettivi organizzativi, indicando attitudini, abilità e competenze necessarie per svolgere le attività
  • elaborare una descrizione del profilo di interesse: etichetta della posizione, obiettivi assegnati, collocazione organizzativa, condizione ambientale di lavoro, relazioni interne/esterne, principali compiti da svolgere, livelli di autonomia, responsabilità, strumenti di lavoro, principali requisiti professionali necessari per coprire il ruolo
  • svolgere un'analisi approfondita delle principali posizioni e mansioni relativi ad una determinata posizione organizzativa anche ai fini di un'eventuale ricerca di personale interno ed esterno da destinare anche al collocamento mirato ed obbligatorio
Conoscenze
  • elementi di organizzazione e gestione aziendale (organigramma, gestione degli obiettivi, gruppi di lavoro)
  • fasi di un processo di ricerca e selezione del personale e dei principali strumenti e tecniche utilizzate
  • mercato del lavoro interno/esterno
  • modalità e normativa di assunzione e collocamento di categorie protette
Codice UC - 1862
Denominazione AdAapertura delle posizioni da ricercare
Descrizione della performancetradurre le esigenze di personale interno da inserire nel contesto organizzativo in profili da ricercare
Capacità/Abilità
  • rapportarsi con i diversi responsabili delle linee operative per la corretta definizione delle caratteristiche personali e professionali dei profili da ricercare
  • svolgere interviste strutturate con i diversi responsabili delle linee produttive per definire il profilo ideale da ricercare
  • valutare e descrivere in termini di profili professionali da ricercare in fase di selezione, le esigenze di personale delle varie linee operative
Conoscenze
  • elementi di organizzazione e gestione aziendale (organigramma, gestione degli obiettivi, gruppi di lavoro)
  • fasi di un processo di ricerca e selezione del personale e dei principali strumenti e tecniche utilizzate
  • mercato del lavoro interno/esterno
Codice UC - 1863
Denominazione AdAreclutamento del personale
Descrizione della performanceattrarre persone con valori, aspettative e competenze coerenti rispetto alle esigenze organizzative, garantendosi un adeguato bacino di reclutamento ai fini della conseguente fase di selezione
Capacità/Abilità
  • analizzare e scegliere tra i principali canali di reclutamento, individuando gli strumenti più adeguati (inserzioni, banche- dati, centri per l'impiego, agenzie per il lavoro, etc.)
  • pre- selezionare i soggetti da convocare per lo svolgimento delle prove di selezione
  • svolgere uno screening dei curricula individuando potenziali candidati idonei a ricoprire la posizione ricercata
Conoscenze
  • elementi di organizzazione e gestione aziendale (organigramma, gestione degli obiettivi, gruppi di lavoro)
  • teorie, metodi, tecniche e strumenti connessi al processo di reclutamento del personale
  • teorie, metodi, tecniche e strumenti connessi al processo di selezione del personale
Codice UC - 1864
Denominazione AdAselezione e valutazione del personale
Descrizione della performancegestire il processo di scelta tra i candidati individuati nella fase di reclutamento o interni all'azienda, utilizzando metodi e tecniche appropriate e mettendo in pratica interventi di valutazione con l'obiettivo di rilevare e di mettere in luce competenze possedute o potenziali delle persone, individuando quelle che meglio rispondono alle caratteristiche richieste dalla strategia organizzativa
Capacità/Abilità
  • effettuare il processo di selezione attraverso interviste, colloqui, questionari motivazionali, prove attitudinali individuali e/o di gruppo, secondo procedure standardizzate e con modalità che tengano conto di esigenze speciali per persone con disabilità alternative, e che garantiscano riservatezza, trasparenza ed obiettività delle valutazioni effettuate
  • redigere un report di selezione contenente i criteri adottati, la specificazione di indici relativi all'efficacia e all'efficienza del processo e il profilo dei candidati scelti, finalizzato ad individuare un percorso di inserimento ottimale
  • stabilire le prove di selezione (questionari, test, prove pratiche e attitudinali) da effettuare in relazione al profilo ricercato e alle competenze da valutare
  • svolgere interventi di valutazione attraverso metodi e tecniche appropriate ai fini di far emergere le caratteristiche dei candidati, garantendosi la scelta della risorsa più adeguata a ricoprire efficacemente una determinata posizione
Conoscenze
  • creazione e valutazione dell'efficacia di nuovi strumenti creati ad hoc per il processo di selezione (prove attitudinali e di gruppo, in basket, etc.)
  • modalità e normativa di riferimento per la selezione del personale con disabilità ed esigenze speciali (necessità di tempi aggiuntivi, modalità alternative di svolgimento delle prove, etc.)
  • strumenti utilizzati nella fase di selezione: interviste, colloqui, questionari motivazionali, prove attitudinali e/o di gruppo
  • teorie, metodi, tecniche e strumenti connessi al processo di selezione del personale e valutazione del potenziale

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