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Figura: 78 - responsabile della programmazione, organizzazione, gestione e esecuzione del processo di produzione


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apri/chiudi Figura professionale
Codice 78
Denominazione Figura responsabile della programmazione, organizzazione, gestione e esecuzione del processo di produzione
Denominazione Sintetica responabile di produzione - tessile, abbigliamento, calzature e pelli
Settori di riferimento tessile abbigliamento calzature e pelli
Ambito di attività produzione di beni e servizi
Livello di complessità gruppo-livello C
Descrizione Ricopre una carica di alto profilo all'interno dell'azienda della quale può essere anche socio.
La sua attività riveste caratteristiche gestionali e organizzative sovraintendendo a tutto il processo di lavorazione.
Gli ambiti in cui opera sono quelli dell'approvigionamento delle materie prime, della programmazione della produzione, del controllo e del rispetto dello standard di produzione, fino alla consegna del prodotto.
Tipologia Rapporti di lavoro Rapporto di dipendente a tempo determinato o indeterminato, frequentemente è anche socio dell'azienda.
Collocazione contrattuale Quadro (Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro settore conciario o settore tessile abbigliamento).
Collocazione organizzativa Opera in aziende dei settori: tessile, abbigliamento, calzature e pelli della regione, settori caratterizzati tipicamente da piccole e medie imprese (PMI). Figura centrale dell'azienda, è a capo dell'attività produttiva di cui è responsabile in termini di risultato e andamento. Organizza il lavoro delle risorse umane aziendali addette alla produzione, coordinando l'attività produttiva con il supporto del tecnico della produzione e dei vari responsabili/caporeparto presenti. Pianifica l'attività produttiva in sintonia con la strategia aziendale. Il suo grado di autonomia varia in funzione delle dimensioni aziendali.
Opportunità sul mercato del lavoro Possibilità di occupazione nelle aziende del settore specifico di riferimento, con una mobilità che trova collocazione nella relativa filiera produttiva. Prospettive occupazionali meno favorevoli rispetto a qualche anno fa, più ricercati sono coloro che hanno esperienza in produzioni di alta gamma e/o con alto valore aggiunto.
Percorsi formativi Titolo di istruzione secondaria superiore ad indirizzo tecnico (perito industriale); meglio se laurea in materie tecniche; molta esperienza sul campo maturata attraverso l'attività lavorativa. Conoscenza delle normative sulla salute e sicurezza nei luoghi di lavoro, capacità di utilizzo del personal computer.
Fonti documentarie Repertorio Regionale delle Figure Professionali della Regione Toscana
Indice di Occupabilità Nessun indice specificato per la figura selezionata.

apri/chiudi Classificazioni
Repertorio ISCO 1988
241 - Business professionals
ISTAT Professioni
2.5.1.2 - Specialisti della gestione e del controllo nelle imprese private
ATECO 2007
13.10.00 - Preparazione e filatura di fibre tessili
13.20.00 - Tessitura
13.30.00 - Finissaggio dei tessili, degli articoli di vestiario e attività similari
13.91.00 - Fabbricazione di tessuti a maglia
13.92.10 - Confezionamento di biancheria da letto, da tavola e per l'arredamento
13.92.20 - Fabbricazione di articoli in materie tessili nca
13.93.00 - Fabbricazione di tappeti e moquette
13.94.00 - Fabbricazione di spago, corde, funi e reti
13.95.00 - Fabbricazione di tessuti non tessuti e di articoli in tali materie (esclusi gli articoli di abbigliamento)
13.96.10 - Fabbricazione di nastri, etichette e passamanerie di fibre tessili
13.96.20 - Fabbricazione di altri articoli tessili tecnici ed industriali
13.99.10 - Fabbricazione di ricami
13.99.20 - Fabbricazione di tulle, pizzi e merletti
13.99.90 - Fabbricazione di feltro e articoli tessili diversi
14.11.00 - Confezione di abbigliamento in pelle e similpelle
14.12.00 - Confezione di camici, divise ed altri indumenti da lavoro
14.13.10 - Confezione in serie di abbigliamento esterno
14.13.20 - Sartoria e confezione su misura di abbigliamento esterno
14.14.00 - Confezione di camicie, T-shirt, corsetteria e altra biancheria intima
14.19.10 - Confezioni varie e accessori per l'abbigliamento
14.19.21 - Fabbricazione di calzature realizzate in materiale tessile senza suole applicate
14.19.29 - Confezioni di abbigliamento sportivo o di altri indumenti particolari
14.20.00 - Confezione di articoli in pelliccia
14.31.00 - Fabbricazione di articoli di calzetteria in maglia
14.39.00 - Fabbricazione di pullover, cardigan ed altri articoli simili a maglia
15.11.00 - Preparazione e concia del cuoio e pelle; preparazione e tintura di pellicce
15.12.01 - Fabbricazione di frustini e scudisci per equitazione
15.12.09 - Fabbricazione di altri articoli da viaggio, borse e simili, pelletteria e selleria
15.20.10 - Fabbricazione di calzature
15.20.20 - Fabbricazione di parti in cuoio per calzature
16.29.12 - Fabbricazione di manici di ombrelli, bastoni e simile
22.19.01 - Fabbricazione di suole di gomma e altre parti in gomma per calzature
22.29.01 - Fabbricazione di parti in plastica per calzature
32.99.11 - Fabbricazione di articoli di vestiario ignifughi e protettivi di sicurezza

apri/chiudi Unità di Competenze
Codice UC - 586
Denominazione AdAanalisi della situazione aziendale e pianificazione dell'attivià
Descrizione della performanceeffettuare la valutazione della capacità produttiva e partecipazione alla definizione della strategia aziendale
Capacità/Abilità
  • analizzare il mercato di riferimento dell'azienda, la situazione congiunturale e le prospettive nazionali e internazionali, contenstualmente all'andamento dell'azienda nella quale opera per definire la programmazione produttiva
  • analizzare le esigenze dei clienti dell'azienda e quelle dei potenziali nuovi clienti per migliorare la competitività
  • coadiuvare la proprietà nella definizione della strategia aziendale/mission in funzione della sua collocazione nel mercato di riferimento
  • comprendere le problematiche presenti in azienda, sia in riferimento all'organizzazione produttiva che al prodotto in funzione dell'organizzazione del lavoro e dell'elaborazione delle strategie aziendali
  • interagire con la proprietà e con gli altri addetti per creare un sistema di relazioni stabile e posivito
  • pianificare incontri con i vertici aziendali per la definizione della strategia aziendale e la soluzione delle problematiche
  • pianificare le fermate per la manutenzione programmata, in rapporto all'organizzazione produttiva e alle performance dei macchinari, alle risorse umane disponibili e alla stagionalità del mercato
Conoscenze
  • caratteristiche dei macchinari presenti in azienda, loro potenzialità e prestazioni in funzione della pianificazione della produzione
  • caratteristiche della materia prima e di tutte le componenti del prodotto finito in funzione della pianificazione della produzione e della realizzazione del prodotto
  • contesto competitivo in cui l'azienda si muove e mercato di riferimento in funzione del lavoro di pianificazione produttiva
  • risorse umane necessarie per la realizzazione dell'attività produttiva programmata
  • specifiche della capacità produttiva aziendale in funzione della programmazione della produzione
  • tempi di lavoro delle eventuali aziende conto terzi che svolgono alcune specifiche lavorazioni del processo produttivo in funzione delle pianificazione produttiva
Codice UC - 593
Denominazione AdAcooordinamento delle risorse umane impegnate nella produzione
Descrizione della performanceorganizzare il lavoro degli addetti alla produzione ottimizzando l'integrazione produttiva tra i vari processi e reparti
Capacità/Abilità
  • gestire e programmare l'attività e i riposi del personale addetto durante la fermate obbligatorie
  • gestire gli eventuali imprevisti nella gestione del personale, attraverso il ricorso a rimpiazzi o al lavoro straordinario
  • gestire il piano ferie e permessi degli addetti alla produzione in funzione delle necessità produttive, nel rispetto delle pianificazione e delle strategie aziendali
  • gestire il rapporto con il sindacato per creare un positivo clima nelle relazioni sindacali funzionale all'attività produttiva, nel rispetto delle indicazioni della proprietà
  • organizzare l'attività degli addetti, gli orari e i turni di lavoro per l'ottimizzazione del sistema produttivo
  • valutare il bisogno di manodopera necessaria per l'esecuzione delle fasi produttive per il rispetto dei tempi di consegna del prodotto
Conoscenze
  • normative contrattuali per la pianificazione del carico di lavoro delle risorse umane impegnate nella produzione
  • ruoli e compiti da ricoprire all'interno del processo produttivo per una ottimizzazione delle risorse umane disponibili
  • sistemi e tecniche di gestione delle risorse umane per una efficace organizzazione del lavoro
Codice UC - 598
Denominazione AdAvalutazione del grado di efficienza ed efficacia della produzione
Descrizione della performancevalutare l'attività delle risorse umane e dei processi produttivi e l'efficienza delle macchine e delle attrezzature in funzione dell'ottimizzazione di tutte le risorse aziendali
Capacità/Abilità
  • progettare modifiche o cambiamenti delle strategie aziendali in relazione ai risultati ottenuti
  • valutare il grado di soddisfazione dei clienti
  • valutare il grado di soddisfazione del personale aziendale nello svolgimento delle proprie mansioni
  • valutare la potenzialità degli impianti, al fine di proporre investimenti in attrezzature e macchinari
  • valutare la professionalità dei fornitori, la qualità del lavoro/servizio e il rispetto dei tempi
  • valutare la professionalità e l'impegno del personale per migliorare la qualità e le condizioni di lavoro
  • valutare le caratteristiche tecniche e qualitative del prodotto in funzione del mercato di riferimento
Conoscenze
  • caratteristiche tecniche e performance del prodotto da realizzare in funzione dell'ottimizzazione di efficienza ed efficacia
  • contesto di mercato all'interno del quale opera l'azienda in funzione del processo valutativo e di feedback delle performance aziendali
  • esigenze dei clienti dell'azienda e dinamiche del settore di riferimento, per la valutazione del processo produttivo e per ridefinire, se necessario, nuove strategie o modifiche a quelle esistenti, in funzione delle esigenze del cliente
  • fasi di lavorazione per valutare l'andamento del processo e progettare adeguamenti funzionali all'ottimizzazione delle risorse disponibili
  • parco macchinari e tecnologia presente in azienda, per misurarne le potenzialità e il grado di efficienza ed efficacia
Codice UC - 599
Denominazione AdAprogrammazione e coordinamento delle fasi produttive
Descrizione della performanceeffettuare i piani di produzione e seguire le diverse fasi della produzione in funzione del raggiungimento degli obiettivi di produzione dell'azienda nel rispetto delle strategie aziendali
Capacità/Abilità
  • armonizzare le distinte fasi produttive e l'attività dei vari reparti aziendali
  • assicurare il rispetto dei tempi di produzione e consegna del prodotto
  • assicurare l'applicazione e il rispetto dei dispositivi di legge in termini di sucurezza e salute nei luoghi di lavoro
  • assicurare la realizzazione della produzione in ordine alle specifiche tecniche richieste dal cliente
  • impiegare i sistemi di programmazione e controllo aziendali in maniera corretta
  • intervenire per apportare modifiche nel processo di trasformazione della materie prime e/o dei semilavorati in lavorazione
  • intervenire per approntare modifiche nel processo produttivo relativamente all'utilizzo dei macchinari funzionalmente all'ottimizzazione della capacità produttiva
  • monitorare l'andamento del processo produttivo nel suo complesso attraverso gli strumenti e le procedure aziendali, quali ad esempio software dedicati
  • pianificare le attività legate alla produzione, necessarie per ottimizzare tutte le risorse aziendali, in funzione della stagionalità del mercato
  • valutare le necessità di approvvigionamento della materia prima, delle forniture/subforniture e dei componenti il prodotto finito, in funzione della programmazione produttiva
Conoscenze
  • caratteristiche dei macchinari e delle attrezzature in funzione dell'ottimizzazione delle fasi e delle procedure di lavorazione
  • caratteristiche di lavorabilità delle materie prime in funzione del rispetto dello standard produttivo
  • caratteristiche tecniche e qualitative del prodotto in funzione del rispetto delle esigenze del cliente
  • legislazione vigente in materia di sicurezza e salute nei luoghi di lavoro al fine di ottemperare alla normativa
  • procedure aziendali di lavorazione e di qualità per coordinare le fasi produttive

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