| Codice |
222 |
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| Denominazione Figura |
responsabile della gestione di progetti complessi nel settore delle costruzioni |
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| Denominazione Sintetica |
project manager delle costruzioni |
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| Settori di riferimento |
edilizia ed impiantistica |
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| Ambito di attività |
amministrazione e gestione |
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| Livello di complessità |
gruppo-livello C |
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| Descrizione |
È una figura di tipo tecnico-manageriale che provvede a gestire il ciclo completo di progetti complessi, dalla fase concettuale a quella manutentiva, di opere pubbliche e private nel settore delle costruzioni. |
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| Tipologia Rapporti di lavoro |
Come altre figure di tipo tecnico-manageriale, se opera nel privato, può essere un libero professionista con regolare partita IVA o essere assunto con contratto di tipo subordinato a tempo determinato; nel pubblico opera prevalentemente con contratto di lavoro di tipo subordinato a tempo determinato o indeterminato. |
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| Collocazione contrattuale |
7° e 6° livello quadro - (Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro per i dipendenti delle imprese edili ed affini). |
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| Collocazione organizzativa |
Si colloca ai vertici di aziende di grandi dimensioni ed opera trasversalmente su tutti i precessi aziendali dalla ideazione alla realizzazione e manutenzione dell'opera. Svolge funzioni richiedenti un grado di capacità stategico-gestionale, organizzativa e professionale particolarmente elevato che comportano responsabilità per attività di alta specializzazione, di coordinamento, gestione, ricerca e progettazione in settori fondamentali dell'impresa, fornendo contributi altamente qualificati per la determinazione degli obiettivi dell'azienda. Opera con ampia autonomia decisionale potendo definire le modalità di realizzazione del progetto, in linea con le strategie dell'azienda e dell'amministratore delegato, nella cui figura spesso può anche identificarsi. Si relaziona costantemente con il vertice aziendale e coordina e dirige il proprio gruppo di lavoro. La necessità di operare nel rispetto delle scadenze espone questa figura a ritmi lavorativi che possono essere particolarmente intensi, dilatando considerevolmente la durate delle sue giornate lavorative. Ne deriva quindi la capacità di gestire prolungati periodi di stress. |
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| Opportunità sul mercato del lavoro |
È una figura professionale emergente che nasce dalla crescente necessità di una gestione del lavoro per progetti ed obiettivi, all'interno di un mercato sempre più orientato sul servizio piuttosto che sul prodotto. Tale figura diventa il referente aziendale che acquista un'importanza strategica per gestire e superare la frammentazione dei processi di lavoro derivante dalla progressiva specializzazione delle diverse realtà produttive. Ne derivano buone opportunità professionali all'interno di grandi aziende di ogni settore. Una significativa esperienza professionale, anche all'interno di diversi settori, può portare come sviluppo di carriera al ruolo di amministratore delegato - se opera nel privato - e come responsabile di procedimento - se opera all'interno della Pubblica Amministrazione. Può inoltre operare, con adeguata formazione di tipo tecnico, nel ruolo di direttore dell'area qualità. |
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| Percorsi formativi |
Il titolo di studio richiesto come requisito preferenziale è la laurea in Architettura o Ingegneria civile ed edile; oltre alla partecipazione a corsi di specializzazione o master in Project management all'ottima conoscenza della lingua inglese. Inoltre è necessaria un'esperienza professionale di almeno cinque anni, si inizia generalmente come assistente di cantiere per poi passare al ruolo di direttore di cantere e direttore di commessa. Possiede competenze interfunzionali economico-finanziarie, organizzativo-gestionali, legali, contrattuali oltre a capacità di leadership, coordinamento, visione integrata dei problemi ed ottime capacità comunicative a tutti i livelli gerarchici. |
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| Fonti documentarie |
- Repertorio Regionale delle Figure Professionali della Regione Toscana
- Confronto con gli esperti dei Tavoli tematici maggio-ottobre 2013 |
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| Indice di Occupabilità |
Nessun indice specificato per la figura selezionata. |
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